第三，科华在家具产品的外观专利维权过程中，维权成本高、费力不讨好等现象令很多原创企业感到头痛。

另外，恒盛从品牌的角度来看，恒盛由于三、四级城市的覆盖区域有限，因此早期进驻该地区的家具品牌数量有限，且多集中在某个或某几个家具销售商的手中，加上早期该区域的家居卖场发展不完善，因此销售商多选择建立自有店面。在市场快速发展期间，中标中国中心由于销售商获利颇丰，因此对于这种现状也就没有太多的抵触。

随着行业的种种弊端被革除，国际家具销售商的内部整合自然就是不可避免，而这也是符合市场的正常发展需求。虽然目前在国内市场上，信息项目这种运营模式并不多见，但这并不妨碍家具销售商朝着这个方向发展。2.依托传统渠道建立品牌运营如果说家具销售商建立自有品牌，技术并依托新兴渠道运营是市场所迫的话，技术那么家具销售商依托传统渠道并建立品牌运营的方式，则完全是另一个层次上的发展方式。

No.3根据自身情况，福建发掘全新模式当中国家具行业处于高速发展期，很少有人会思考中国家具产业的商业发展模式。首先，产业该区域是川企家具品牌的集中地，产业大店模式也在这里发挥的淋漓尽致，该区域的家具单店面积往往都在3000平米以上，很多家具销售商在代理了一个川企品牌之后，往往会再代理其他几个差异化品牌作为补充，例如实木家具、办公家具等等，这样就在无形中形成了一个大型的自有店。

当前中国家具行业在这方面还是比较粗放，数据包括制造商、物流商、销售商都有涉足其中的部分业务。

但是经过了这几年的调整，科华不少行业人士都在思考着中国家具商业模式该何去何从。那么，恒盛新国标将对近年日益火爆但乱象纷呈的红木家具市场带来何种变化，恒盛是否能成为挽紧疯狂红木的缰绳呢？对于新国标的出台，相关职能部门、红木商家、消费者又是何种反应？记者实地走访了南宁、凭祥、东兴部分红木家具企业，了解这些企业对于新国标的接受度、认可度，揭开红木家具市场的层层迷雾。

部分企业老板了解信息的渠道仅凭口口相传或亲身经历，中标中国中心他们较少主动浏览新闻资讯和行业信息。同时，国际他提醒消费者在选择红木产品时，不能盲目跟风，除考虑自身的经济条件、需要、喜好之外，还得多走走，多看看，谨慎出手。

个性，信息项目是红木家具经久不衰的魅力所在。2011年11月24日，技术华夏银行广西财富中心内，技术举行了一场品·汇红木主题活动，在凭祥，消费者购买红木家具可通过建行按揭付款……红木产品一度成为投资、理财的代名词，存钱不如存红木的观念日益被人们接受，从而导致大批游资涌入红木市场。